Tú eres el protagonista y nosotros, tu aliado de confianza, para el desarrollo y transformación de tu plantilla, trabajamos con las PERSONAS que integran tu organización, las que están hoy y las que deberán estar mañana.
Mediante un trabajo de campo, rápido y adaptado a la realidad de tu empresa, analizamos las siguientes áreas de actividad en los procesos de gestión de personas.
Tras un primer diagnóstico de la situación, te ayudamos, mediante la realización de un PLAN DE ACCIÓN que propone soluciones a los problemas detectados.
Este plan nos ayudará a pensar por adelantado, anticipar problemas y sugerir nuevos horizontes, desde nuestra realidad de empresa.
Tú eres el protagonista y nosotros tu aliado de confianza para el desarrollo y transformación de tu mayor activo, tu plantilla, las personas que integran tu organización.
Mediante un trabajo de campo, rápido y adaptado a la realidad de tu empresa, valoramos las siguientes áreas de actividad en la gestión de tus PERSONAS en plantilla
Tras un primer diagnóstico de la situación, te ayudamos, mediante la realización de un plan de acción que proponga soluciones a los problemas encontrados. Ese plan, nos ayudará a pensar por adelantado, anticipar problemas y proponer nuevas soluciones desde nuestra realidad de empresa.
Comprometidos con la atracción de talento como factor competitivo clave y con la creación de empleo, buscamos el trabajo adecuado para cada profesional y los mejores candidatos para las organizaciones
Servicios:
La incorporación de los profesionales en su plantilla no implica el final de nuestro trabajo. Nuestro compromiso con la calidad va más allá de ese momento. Nos ponemos del lado de nuestros clientes verificando que los recursos seleccionados se están adaptando adecuadamente a los puestos para los que se han definido. Se crean informes de seguimiento inicial en los primeros pasos que abordan los aspectos profesionales y personales, la adaptación al entorno empresarial y al clima de la compañía.
Te ayudamos a retener y desarrollar el talento de la tripulación para afrontar nuevas singladuras con nuevos métodos y formas de hacer.
Servicios:
Nuestro trabajo en el área incluye apoyo a:
Desde HRKINTERIM seleccionamos y ponemos a disposición de las empresas, personal temporal cualificado. Nos adaptamos a las necesidades de nuestros clientes. Así, ofrecemos un servicio personalizado y riguroso.
El servicio de Interim responde a la demanda de profesionales senior (mandos y directivos) por un periodo de tiempo definido, bien para atender a un proyecto determinado o bien para ejecutar unos cambios específicos.
El servicio de Interim ofrece flexibilidad para aportar soluciones y obtener resultados a corto plazo. Además, con la contratación de un perfil senior para un periodo transitorio, la empresa evita que otros recursos se desvíen de sus funciones habituales.
Además, realizamos un seguimiento profesional tras la incorporación para asegurarnos que el proceso de Interim sea exitoso tanto para la compañía como para el trabajador.
¿Cuándo puede ser interesante contratar a un Interim?
Desde HRKOUTSOURCING te ayudamos a externalizar tus procesos de gestión de personas y construir una estructura organizativa más ágil, permitiendo centrarte en aquellos procesos que consideras que aportan mayor valor añadido a tu negocio.
Para que una empresa sea competitiva debe ofrecer el mejor servicio para triunfar. Conseguir el éxito implica tomar decisión significativas y transcendentales.
Gran cantidad de Pymes y grandes empresas han tomado la decisión acertada de descentralizar las actividades auxiliares a su negocio. Este es uno de los principales caminos para lograr aumentar la rentabilidad, controlar los costes y mejorar el posicionamiento en el mercado ante su competencia. Todo son beneficios y para ello puedes contar con la experiencia de HRKSolutions, que también te ayuda a subcontratar dichos servicios.
En la gestión de personas y equipos subcontratar servicios puede aportar beneficios globales a la operación. En este caso, el riesgo de externalizar es prácticamente nulo. La externalización tiene sentido cuando se trata de tareas a priori no “estratégicas”, pero sí determinantes. De hecho, consideramos que subcontratarlas es parte esencial de la estrategia empresarial. Estas son las razones:
El outsourcing en los procesos en gestión de personas y equipos consigue un ahorro de los costes y su empresa no solo contará a partir de entonces con nuestro personal cualificado a un coste competitivo, sino también con nuestra amplia experiencia profesional en la gestión de personas y equipos.
Ambos aspectos son clave para el desarrollo de proyectos de externalización de procesos de gestión de personas. De esta forma la empresa enfocará al talento y las capacidades de su personal interno a las actividades principales de la misma.
Desde HRKDIGITAL te apoyamos en los procesos de transformación digital que nos permiten opciones para poder automatizar y optimizar gran parte de nuestra operativa en la gestión de personas y equipos.
La digitalización nos permite redefinir por completo el departamento de recursos humanos tal y como lo conocíamos hasta la fecha. Esto implica despedirse de métodos anticuados y apostar por todas las opciones que la tecnología puede llegar a ofrecer.
En un proceso de digitalización de un área de recursos humanos son muchos los elementos que se tienen en cuenta y que conviene abordar.
El proceso de digitalización de recursos humanos no sólo debe resolver los problemas del departamento de gestión de personas, sino también todos los de los colaboradores y de todos los agentes que intervienen en esta área de la organización.
Desde HRKAGILE, te acompañamos a conocer y trabajar con los métodos ágiles con los que trabajamos en HRKSolutions.
Los métodos ágiles basan su funcionamiento en la flexibilidad, la comunicación, la colaboración y la simplicidad. Se pone de relevancia a las personas implicadas en el día a día con el objetivo de construir productos y servicios orientados a cubrir las necesidades reales del cliente.
Algunos ejemplos:
Desde HRKCOMPLIANCE, te acompañamos a disponer de específicos modelos organizativos, procedimientos y protocolos que determinen el concreto grado de cumplimiento normativo en la empresa en el ámbito laboral.
Analizamos tus procesos para incorporar una serie de mecanismos y sistemas de control, tanto internos como externos, que evitan o minimizan los riesgos derivados de un eventual incumplimiento normativo.
Las principales áreas que deben abarcar los programas de compliance laboral son: condiciones de trabajo tanto en territorio nacional como internacional; igualdad y no discriminación; nuevas tecnologías de la información y comunicación (TIC) en el entorno laboral; protección de datos personales y propiedad intelectual; prevención de delitos en el ámbito laboral (Corporate Labour Compliance); prevención de riesgos laborales, seguridad y salud en el trabajo, o actuaciones en materia de responsabilidad social corporativa, entre otras.
Desde HRKCOACHING te ayudamos en un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo, a través del cual una persona profesional debidamente capacitada, acompaña a nuestros clientes a conseguir sus objetivos.
El proceso de coaching inspira a nuestras personas coachees a maximizar su potencial profesional y personal, a través de un acompañamiento cercano y no directivo.
Nuestros clientes confían en nosotros debido a nuestra capacidad para superar dificultades y realizar proyectos especiales.
Juntos reunimos mas de 50 años de experiencia en la gestión del capital humano.
Si creemos que NO te podemos ayudar, te lo diremos con tranquilidad o te referenciaremos quién lo pueda hacer.
Personalizamos nuestros servicios para cada cliente, hacemos trajes a medida.
Nuestro equipo de consultores proviene de empresas de prestigio expertos en cada unos de los servicios.
Vamos al grano, nos enfocamos en ayudar de la forma más efectiva posible.
Nos adaptamos a tus posibilidades, las empresas más pequeñas también necesitan ayuda y nos adaptamos a sus necesidades.
Nos conocemos, analizamos la situación de tu empresa y entendemos lo que necesitas.
Establecemos conjuntamente un plan de trabajo en un documento escrito.
Te acompañamos en el despliegue del plan.
Una vez el plan está siendo ejecutado, realizamos revisiones y controles de calidad para asegurar el éxito en la implantación, asegurando mejoras en productividad, competitividad y eficiencia.
Pasados unos meses desde la finalización del proyecto, realizamos un seguimiento y adaptamos el proyecto según las nuevas necesidades.
Experiencia y juventud combinados para ofrecerte las mejores soluciones
Ofrecemos estrategias de retención de empleados para ayudarte a atraer y conservar a los mejores profesionales.
Ofrecemos programas de desarrollo de liderazgo y formación personalizada para potenciar las habilidades de liderazgo en tu equipo.
Realizamos evaluaciones de cultura organizacional y proporcionamos recomendaciones para crear un entorno de trabajo más positivo y productivo.
Ofrecemos asesoramiento y servicios para planificar y ejecutar cambios organizativos de manera efectiva, minimizando la resistencia al cambio.
Desarrollamos sistemas de evaluación de desempeño personalizados y proporcionamos herramientas para medir y mejorar el rendimiento de tu equipo.
Proporcionamos asesoramiento y estrategias para fomentar la diversidad en el lugar de trabajo y crear un ambiente inclusivo.
Ofrecemos servicios de cumplimiento laboral y ayudamos a desarrollar políticas y procedimientos que se adhieren a las regulaciones laborales vigentes.
Brindamos asesoramiento y mediación en casos de conflictos laborales y proporcionamos estrategias para mejorar las relaciones entre empleados.
Desarrollamos programas de beneficios y recompensas personalizados para satisfacer las necesidades de tus empleados y aumentar su motivación.
Ofrecemos servicios de externalización de recursos humanos (HR outsourcing) para simplificar la administración el capital humano y procesos de recursos humanos.
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